Un porteur de projet ouvre un assistant IA et tape : « Crée-moi une boutique en ligne de cosmétiques rentable. » Il obtient une longue réponse, bien organisée, avec un nom de marque, un slogan, une gamme de produits, une stratégie de prix et un plan marketing. Il est impressionné. Il n'a rien vérifié, rien décidé, rien compris. Trois semaines plus tard, il est bloqué : la réglementation cosmétique n'était pas dans la réponse, les prix ne correspondaient à aucun fournisseur réel, et le « plan marketing » ne disait pas quoi faire lundi matin.
Le problème n'est pas l'outil. C'est la place qu'on lui a donnée. On l'a mis à la base du projet, comme celui qui doit tout faire. Or il n'est bon qu'à une place : à côté de toi, comme assistant.
Cet article te donne la posture, la méthode de contrôle, et ce que ça change dans une journée de travail.